Telonicالمستندات
العربية

البدء

كيف يجري التشغيل

المراحل السبع من أول محادثة مع Telonic حتى بدء عمل الوكيل فعليًا، وكيف يتوسع التشغيل بعد ذلك عبر القنوات والأقسام.

في هذه الصفحة
  1. المراحل السبع في لمحة
  2. 1. الاستكشاف: كيف تسير محادثاتك اليوم
  3. 2. التصميم: الاتفاق على سلوك الوكيل قبل بنائه
  4. 3. الربط: أنظمتك وقنواتك
  5. التفاصيل التقنية
  6. 4. الاختبار: قبل أن يصل أي عميل إلى الوكيل
  7. 5. الإطلاق: قناة واحدة في قسم واحد
  8. 6. المراجعة: وفق المقاييس المتفق عليها
  9. 7. التوسع: قناة أخرى أو قسم آخر
  10. المدة المطلوبة
  11. في الممارسة
  12. ما يتحكم به فريقك
  13. ذات صلة

يسلك كل تشغيل لـ Telonic المسار نفسه. فنتعرّف أولًا على طريقة سير محادثات عملائك حاليًا، ثم نصمّم الوكيل وفق قطاعك وقواعدك، ونربطه بأنظمتك وقنواتك، ونختبره مع فريقك قبل أن يصل إليه أي عميل. بعد ذلك يُطلق على قناة واحدة في قسم واحد، ويُراجَع أداؤه وفق مقاييس اتفقنا عليها معك منذ البداية، ثم يتوسع انطلاقًا من ذلك. وتشرح هذه الصفحة كل مرحلة، وما تُفضي إليه، وما تتطلبه من مؤسستك.

المراحل السبع في لمحة

المرحلةما الذي يحدثما يقدّمه فريقكما تحصل عليه في نهايتها
1. الاستكشافنرسم خريطة لمحادثاتك وأحجامها وأنظمتك، ونختار العملية الأولىوقت مع الأشخاص الذين يديرون هذه العملية حاليًاتصوّر مشترك للعملية الأولى والأنظمة التي تقوم عليها
2. التصميمنتفق على النموذج القطاعي، وسير العمل، والحدود، والتحويل، والنبرة، ومقاييس النجاحالقرارات والاعتماد بشأن سلوك الوكيلتصميم مكتوب اعتمده فريقك
3. الربطنربط أنظمتك وقنواتكصلاحيات الوصول إلى الأنظمة، وجهات الاتصال المسؤولة عن كل نظامعمليات ربط تعمل، مختبَرة قبل استخدامها
4. الاختباريُختبر الوكيل على مجموعة اختبار خاصة بالقطاع، ثم يختبره فريقكأشخاص لإجراء محادثات تجريبيةاعتماد فريقك للإطلاق
5. الإطلاقيبدأ الوكيل التعامل مع عملاء حقيقيين على قناة واحدة في قسم واحدتعديل التوجيه من جهتكتشغيل فعلي قائم
6. المراجعةتُقارن النتائج بالمقاييس المتفق عليها في مرحلة التصميممسؤول العملية والموظفون الذين تسلّموا التحويلاتقرار بشأن ما يجب تعديله وما يأتي بعد ذلك
7. التوسعيتولى الوكيل قناة أخرى أو قسمًا آخراعتماد التغييرتشغيل أوسع على الأسس نفسها

1. الاستكشاف: كيف تسير محادثاتك اليوم

نبدأ برسم خريطة للمحادثات التي يجريها عملاؤك معك: ما الذي يسألون عنه، وعبر أي قنوات، وبأي لغات، وفي أي ساعات، وكيف يتغير حجمها على مدار العام. فذروة الطلب لدى مجموعة فندقية ترتبط بالعيد وموسم الصيف، ولدى شركة التأمين ترتبط بالعواصف. كما نحدد الأنظمة التي تحتفظ بالحقائق التي تعتمد عليها كل إجابة، مثل نظام CRM (النظام الذي يحفظ سجلات عملائك)، أو نظام الحجوزات أو إدارة وثائق التأمين، أو نظام إدارة طلبات الخدمة.

وانطلاقًا من هذه الخريطة، نختار معك العملية الأولى. والعملية الأولى المناسبة تتسم بحجم كبير، ونتيجة واضحة، وإجابات موجودة في أنظمتك. ومن الخيارات المعتادة: الاستفسارات الواردة خارج ساعات العمل لمشروع عقاري واحد قيد الطرح، أو تعديلات الحجز لفندق واحد، أو الاستعلام عن حالة مطالبات تأمين المركبات لدى شركة تأمين واحدة.

2. التصميم: الاتفاق على سلوك الوكيل قبل بنائه

يحوّل التصميم الخريطة إلى قرارات يعتمدها فريقك، فلا يُترك للوكيل أي أمر ليستنتجه بنفسه.

ما يجري تصميمهما يشمله
النموذج القطاعيالعناصر التي يقوم عليها عملك والقواعد المرتبطة بكل منها، مثل الوحدة وجدول دفعاتها، أو وثيقة التأمين ومبلغ التحمّل فيها. وتقدّم Telonic نموذج قطاعك وتكيّفه مع منتجاتك وشروطك
سير العملمراحل كل عملية، مثل الاستفسار والمعاينة والحجز، والخطوة التالية الصحيحة من كل مرحلة
الحدودالإجراءات التي يمكن للوكيل اتخاذها، والقيم التي يمكنه عرضها، والإجراءات التي تنتظر اعتماد موظف
التحويل إلى فريقكالحالات التي تُحوَّل فيها المحادثة إلى موظف، والموظف أو قائمة الانتظار التي تتسلّم كل حالة منها
النبرةمدى رسمية الوكيل أو ودّه أو إيجازه، واللغات التي يستخدمها
مقاييس النجاحالأسس التي ستحكم بها على التشغيل، وطريقة التحقق من كل مقياس

كما يُتفق في هذه المرحلة على القرارات التي تبقى لدى فريقك في جميع الحالات، مثل البتّ في المطالبات أو استرداد مبلغ خارج السياسة. راجع حدود القرار.

مهم

يُتفق على مقاييس النجاح قبل بدء أي عمل، إلى جانب طريقة التحقق من كل منها. ومن المقاييس المعتادة: الوقت حتى أول إجابة مفيدة، وتكرار التواصل، ومعدل تحويل المحادثات إلى موظف. والاتفاق عليها مسبقًا يعني أن المراجعة تقيس بياناتك أنت مقارنةً بمعيار محدد سلفًا.

3. الربط: أنظمتك وقنواتك

تربط Telonic الوكيل بالأنظمة التي يحتاج إليها، وفق الصلاحيات التي يمنحها فريق تقنية المعلومات لديك. وتُمنح صلاحيات القراءة والكتابة كلٌّ على حدة، نظامًا تلو الآخر، ولا يستطيع الوكيل اتخاذ سوى الإجراءات التي مُنحت له. وتتولى Telonic أعمال الربط، بينما يوفّر فريق تقنية المعلومات لديك صلاحيات الوصول ويؤكد طريقة استخدام كل نظام.

وتُربط القنوات في المرحلة نفسها، إذ تتصل خطوطك الهاتفية عبر بروتوكول SIP (البروتوكول القياسي الذي تستخدمه أنظمة الهاتف في الشركات لربط المكالمات) من خلال مشغّل الاتصالات الحالي لديك.

ويُوثَّق حساب واتساب للأعمال الخاص بك لدى Meta، ويُربط صندوق بريدك، وتُضاف أداة الدردشة إلى موقعك حين يكون الويب ضمن النطاق. ويُجهَّز خيار الاستضافة الذي اخترته في المنطقة التي حددتها. راجع الاستضافة وإقامة البيانات.

التفاصيل التقنية

يعتمد كل ربط على واجهة API الخاصة بالنظام (الواجهة التي يوفرها النظام لتتمكن البرمجيات الأخرى من قراءة بياناته وتحديثها)، أو على إجراء مخصص حين لا يتوفر للنظام موصل قياسي. ويُختبر كل ربط ببيانات تجريبية قبل أن يمسّ السجلات الفعلية. راجع كيف يُربط النظام وما نحتاج إليه من فريق تقنية المعلومات لديك.

4. الاختبار: قبل أن يصل أي عميل إلى الوكيل

يُختبر الوكيل أولًا على مجموعة اختبار خاصة بالقطاع: محادثات مستمدة من أنماط حقيقية في قطاعك، يُقيَّم كلٌّ منها وفق ما تعنيه النتيجة الصحيحة في ذلك السياق. وتشمل المجموعة الحالات الصعبة، مثل عميل يغيّر رأيه، أو طلب يتجاوز أحد الحدود بقليل، أو عميل يتنقل بين العربية والإنجليزية.

ثم يختبره فريقك، إذ يجري الأشخاص الذين يديرون العملية حاليًا محادثات تجريبية على القنوات الفعلية، ويحاولون إيقاعه في الخطأ، ويتحققون من إجاباته وحدوده وتحويلاته. ولا يُطلق الوكيل إلا بعد اعتماد فريقك. راجع الاختبار قبل كل إصدار.

5. الإطلاق: قناة واحدة في قسم واحد

يبدأ التشغيل بقناة واحدة في قسم واحد. فقد يبدأ مطوّر عقاري باستفسارات واتساب لمشروع واحد قيد الطرح، وفندق بمكالمات الحجز الليلية، وشركة تأمين بمكالمات الاستعلام عن حالة المطالبات عبر خيار واحد من قائمة الخيارات الهاتفية.

ويبقى القرار بيدك. ففي المكالمات الصوتية مثلًا، تكون قاعدة التوجيه في نظام الهاتف الخاص بك، فيستطيع فريقك إعادة المكالمات إلى قائمة انتظاره في أي وقت. ومنذ اليوم الأول، تظهر كل محادثة في لوحة التحكم (تطبيق Telonic على الويب الذي يستخدمه فريقك) مع نصها المفرّغ وملخصها ونتيجتها وسبب كل تحويل.

6. المراجعة: وفق المقاييس المتفق عليها

تقارن المراجعة ما حدث فعلًا بالمقاييس المتفق عليها في مرحلة التصميم، مستندةً إلى سجل كل محادثة: النتائج، وأسباب التواصل، ومدة المعالجة، والتحويلات، وتقييمات الجودة وفق معيارك. ويحضر المراجعة الموظفون الذين تسلّموا التحويلات، لأنهم يرون أين ينتهي عمل الوكيل ويبدأ عملهم.

وتُفضي المراجعة إلى أمرين: الأول قائمة بالتعديلات، مثل قاعدة تحويل تحتاج إلى تشديد أو إجابة تحتاج إلى إعادة صياغة، ويُختبر كل تعديل ويُعتمد قبل إصداره. والثاني قرار بشأن وجهة التوسع. راجع كيف تدخل التغييرات حيّز التشغيل.

7. التوسع: قناة أخرى أو قسم آخر

التوسع تغيير في الإعدادات لا مشروع جديد، لأن عمليات الربط مع أنظمتك قائمة بالفعل. فإضافة واتساب إلى تشغيل يعمل على المكالمات الصوتية، أو إضافة قسم ثانٍ على القناة نفسها، يعيد استخدام النموذج القطاعي وعمليات الربط وسجل العميل. والعميل الذي اتصل بخط المطالبات الأسبوع الماضي يُتعرَّف عليه حين يراسل بشأن تجديد وثيقته.

ويمكن أن يكون لكل قسم وكيله وحدوده وتقاريره الخاصة، مع بقاء كل محادثة مسجلة في سجل موحّد لكل عميل. وإذا اعتمد قسم جديد على نظام لم يُربط بعد، فإن هذا النظام يمر أولًا بمرحلتي الربط والاختبار.

المدة المطلوبة

يعتمد الجدول الزمني أساسًا على الأنظمة المراد ربطها، وتتسلّم خطة بالمواعيد قبل أن تلتزم. وتحدد الخطة كل مرحلة، والأشخاص المطلوبين من الطرفين، والموعد المقرر لانتهاء كل مرحلة. وتحظى كل عملية توسع لاحقة بخطة خاصة بها بالصيغة نفسها.

في الممارسة

تبدأ وادي للتأمين، وهي شركة لتأمين المركبات في الإمارات، بالاستعلام عن حالة المطالبات، ثم تتوسع انطلاقًا من ذلك.

  1. الاستكشاف. تدور معظم المكالمات الواردة إلى خط المطالبات حول المرحلة التي بلغتها المطالبة. والإجابة موجودة في نظام المطالبات، ويجيب فريق المطالبات عن السؤال نفسه مرات عديدة يوميًا.
  2. التصميم. يتفق فريق المطالبات مع Telonic على البدء بالاستعلام عن حالة مطالبات المركبات عبر المكالمات الصوتية، على أن يبقى كل قرار بشأن المطالبات بيد فريق المطالبات. أما المقاييس فهي تكرار التواصل، ومعدل تحويل المحادثات إلى موظف، والشكاوى المتعلقة بمستجدات المطالبات.
  3. الربط. يمنح فريق تقنية المعلومات لدى شركة التأمين صلاحية القراءة في نظامي المطالبات والوثائق. ويوجّه فريق الاتصالات الهاتفية خيار "حالة المطالبة" في قائمة الخيارات إلى الوكيل.
  4. الاختبار. يجتاز الوكيل مجموعة اختبار قطاع التأمين. ثم يتصل موظفو معالجة المطالبات بالعربية والإنجليزية، ويسألون عن مطالبات مرفوضة، ويصرّون على التحدث إلى مشرف. وبعدها يعتمدون الوكيل.
  5. الإطلاق والمراجعة. تصل المكالمات الواردة عبر ذلك الخيار إلى الوكيل. وفي المراجعة، يطلب فريق المطالبات أن تُحوَّل أي إشارة إلى شكوى مباشرةً إلى فريق الشكاوى، فيُختبر التغيير ويُعتمد.
  6. التوسع. يُضاف الإشعار الأول بالخسارة (أول بلاغ عن المطالبة) على الخط نفسه خارج ساعات العمل، مع صلاحية إنشاء مطالبة وإرفاق المستندات. ثم تُضاف طلبات المستندات عبر واتساب. ولاحقًا، يضيف فريق تأمين الأفراد تذكيرات التجديد والأسئلة المتعلقة به، على سجل العميل نفسه.

ما يتحكم به فريقك

  • العملية والقناة والقسم التي يبدأ بها التشغيل، والترتيب الذي يتوسع به.
  • المقاييس التي يُحكم على التشغيل بناءً عليها، وطريقة التحقق من كل منها.
  • اعتماد سلوك الوكيل وحدوده ووجهات التحويل قبل الإطلاق.
  • اعتماد كل تغيير بعد الإطلاق.
  • التوجيه على كل قناة، بما في ذلك إعادة المحادثات إلى فريقك.

أسماء المنتجات وشعاراتها علامات تجارية مملوكة لأصحابها، ويأتي ذكرها لبيان الأنظمة التي تتصل بها Telonic، ولا يعني وجود شراكة أو تأييد.